时间: 2024-05-31 08:39:12 | 作者: 输送机械
2012年毕业于太原科技大学机械设计及理论专业,获得硕士学位,现就职于太重煤机有限公司技术中心。主要是做采煤机新产品的开发设计。工作期间
1、《采煤机护板装置改进设计》荣获中国煤炭机械工业协会“五小”技术创新成果三等奖;
2、《关于改进采煤机外牵引轴承密封的建议》荣获太原市优秀合理化建议二等奖;
4、《MG160/391-WD系列电牵引采煤机的拓展设计》荣获首届全国企业创新方法大赛山西分赛区二等奖;
5、《电控箱隔离开关手柄的防尘设计》荣获首届全国企业创新方法大赛山西分赛区三等奖;
6、《隔爆型变压器冷却水道的改进设计》荣获太重集团“献计献策、提科技合理化建议”活动二等奖;
7、《采煤机导向滑靴的改进设计》荣获太重集团“讲理想、比贡献”竞赛活动创新成果优秀奖。
煤矿机械的发展,最早起源于英国和德国,我国的大部分煤矿机械的技术也都是转化的英国或是德国的技术。但是,随着欧洲能源结构的变化,煤炭的依赖度的降低,英国的煤矿机械制造企业早就已经消失了。德国的煤矿机械制造企业随着2018年德国最后一座煤矿关闭,也将面临前所未有的困难。而中国作为目前最大的煤炭开采国,煤矿机械产品在中国有着非常大的市场。于是,德国的煤矿机械生产企业纷纷将目光投向了中国。
鲁尔区所在的北威州是德国的重工业中心,其煤炭、钢铁产业曾支撑起德国长达150年的发展,煤机制造业历史悠远长久,技术成熟。鲁尔区也有众多的优秀的煤矿机械制造企业,典型代表有生产采煤机的艾柯夫公司、生产刮板输送机的布朗公司等。
德国艾柯夫企业成立于1864年,是世界领先的采矿业机械设备和风力发电设备的制造商。随着德国本土的矿山数量的持续减少,艾柯夫逐渐重视中国的市场,于2007年6月26日在中国天津成立天津艾柯夫采矿技术有限公司。作为德国艾柯夫公司投资的全资公司,主要是做采矿设备生产研发,维修、备品备件和现场技术支持。
布朗煤矿机械制造公司是一个拥有40多名员工的小型家族企业。此公司始于1920年,1991年布朗公司在第三代管理人埃伯哈德·布朗和迪特里希·布朗的领导下开始了与俄罗斯和中国的接触。随着本土市场的萎缩消失,布朗公司也面临了前所未有的困难。公司的掌舵人开始从中国市场寻找新的突破点,并与山西阳煤集团进行合作。阳煤集团是世界500强企业,拥有50家自有煤矿,为布朗企业来提供了很大的市场。双方在德国建立了煤矿机械研发中心。通过这一种方式,布朗企业能通过阳煤集团获得中国巨大的市场,阳煤集团也可以获得德国的先进采矿技术,并通过布朗公司将自己产品进行全球销售。
以上两个例子说明,中德煤矿机械领域合作是大势所趋。作为一名从事煤矿机械设计的工程师,深知这是一次机遇。在德国煤矿机械企业与中国深度合作的大背景下,必然需要一批具备德语知识的机械工程师,才能够更好地实现中德双方的合作。因此,我决定参加山西省发改委举办的赴德研究生项目。通过在中国八个月的语言集中培训和德国一年的生活学习,在德语知识方面可以有一个很大的提升;通过在德国企业实习,可以更加深入地了解德国优秀企业的运营和加强专业知识的学习,更重要的是可以促进中德企业双方的合作。
虽然,在国内我已经顺利地通过了歌德学院的B1考试,但是初到德国我们仍然感觉到德语知识不足,于是GIZ为每一届研修生都安排了在德国继续3个月的语言培训,由德国老师进行全德语语言环境的教学。德国老师的教学方法与中国大相径庭,上课时,更多的是拿出一个话题,让大家在讨论中学习。刚开始,有点不适应这种教学方法,时间长了,慢慢地发现自己不仅口语水平有很大进步,听力水平也大大地提高了。经过三个月轻松愉悦地学习,我顺利地通过了TelcB2考试。
10月份,我在多特蒙德科学技术大学注册了旁听资格,在GIZ的帮助下我选修了自己专业相关的大学课程,由于我注册的都是大学本科的课程,这些课程在国内我基本上都学习过,对于我来说更重要的是德语专业词汇的学习和大学学习氛围的感受。给我感受最深的是德国的课堂气氛,上课时教室里的座位都是满满的,几乎没有同学看手机和睡大觉,都在很认真地听讲。几乎每堂课都有讨论环节,大家也都是纷纷地发言参与讨论,课堂气氛十分活跃。
在这半年的学习阶段,GIZ为我们穿插了很多的考察、调研等活动,还参加了各种各样的展会。所拜访的单位和机构中,主要以与鲁尔区结构转型相关的机构和企业为主,也有一些极具德国特色的新兴行业或发展势头强劲的企业。通过这些活动丰富了研修生活,开拓了视野,也为我们寻找合适的实习单位提供了机会和目标。
中国事务中心是与中国双边经济合作,安排中国代表团来访和文化交流的服务与联络机构。为投资伍珀塔尔市的中国企业提供广泛的商务合作网络,包括:伍珀塔尔市经济信息咨询;投资步骤和官方程序的咨询;推荐伍珀塔尔产业园的办公室;为投资者寻找当地的仓库和生产场地;介绍位于伍珀塔尔市的客户关系和生意伙伴;接待官方和投资参观访问团等。除了公共和机构性合作伙伴外,中国事务中心在伍珀塔尔和中国拥有广泛的商务合作网络。这其中包括律师,创业和管理顾问,专业翻译,物流企业等,根据客户的需要,推荐相应的商业合作伙伴。其商业伙伴能够提供:商务计划书的咨询和拟定,陪同银行开户以及财务咨询,跨文化培训,展会服务,法律咨询,寻找商务合作伙伴,旅行预定等。
经济促进局中国事务中心的工作虽然和我的专业没有什么关系,但是短短的一个月的实习收获还是蛮多的。
我不仅了解了德国的办公室文化,而且通过在这实习接触了各种各样的人士,跟随我的联络人宋老师见到了杜伊斯堡的常务市长,并安排他接受了新华社记者的采访;还接待了本市的一位年轻的初创企业创业者,刚刚大学毕业,自己研制了一辆新型的电动自行车,该自行车乍一看和普通自行车没有任何区别。他想通过经济促进局寻求资金帮助,并想通过中国事务中心寻找中国的合作伙伴,为他生产自行车。在我实习期间,中国事务中心为他引荐了一个非常有实力的生产电动滑板车的中国企业,并进行了洽谈。
另外,我还接触了一位近七十岁的机械工程师,他自己研究了一种利用镁元素制氢气装置,该装置能够用于现在最时尚的燃料电池电动车中,属于现在流行的最新科技,他想通过中国事务中心寻找中国合作伙伴将他的发明转化为生产力,并投放市场。
短短的一个月的实习,虽然并没有在专业知识上有所收获。但是通过在中国事务中心的实习,对中德的合作方向及合作项目有了一定的了解。目前中德关系空前的美好,中德的合作日益增加。
布朗煤矿机械制造有限公司是一个拥有40多名员工的小型家族企业。但就是这么一个小型公司已经有近100年的历史了,明年就是它的百岁生日。这家公司始于1920年,由当时的煤矿矿长Wilhelm Hinselmann和他的兄弟联合创办。威廉·布朗的双胞胎儿子于20世纪50年代,将公司扩展到两家兄弟公司。该公司的产品也由链式刮板输送机扩展到破碎机和刨煤机。并拥有多项自主专利。1978年布朗公司开始向海外扩张,并逐渐在国际市场上站稳脚跟。在美国、南非、比利时、澳大利亚、波兰和捷克分别设立了办事处。1991年布朗公司在第三代管理人埃伯哈德·布朗和迪特里希·布朗的领导下开始了与俄罗斯和中国的接触。2019年,该公司与山西大型煤炭企业阳煤集团签订了并购协议,在德国成立了煤矿机械技术研发中心。
在布朗公司实习期间,我的主要工作是和德国工程师一起开发单臂采煤机。目前,井下开采煤炭的主要方式为长壁式开采,其主要设备为滚筒式采煤机、刮板输送机、液压支架。但是对于一些软质煤层,其开采工作面长度较短,一般为100米到150米左右。其传统的双臂式采煤机,由于其开采工艺的限制,导致开采效率低下。而单臂采煤机很好地解决了该问题,由于其机身短小,开采工序简单,未来有一定市场。
在布朗公司实习的三个半月的时间里,我通读了两本关于采煤机设计选型的书籍,书里收录了德国主要采煤机厂家的整体参数设计选取方法;并在我的实习联络人Hepke先生的帮助下,掌握了关于齿轮、轴承与轴的设计校核软件;还研读了公司一位年轻同事的学士论文《采煤机滚筒设计公式的理论推导》,专业知识上有了一定的提升。Hepke先生是该公司的减速器设计专家,而单臂采煤机主要是由三个不同类型的减速器组合而成。在单臂采煤机的设计开发中,Hepke先生从专业的角度给了我很多一些细节性的建议,这些对我日后的工作有很大的帮助。通过每天对方案的讨论,我的德语水平也有了很大的提升,特别是掌握了大量的专业词汇。最终,在和Hepke先生共同努力下,我们确定了单臂采煤机的整体方案,为下一步的施工设计奠定了基础。
通过在德国一年的生活、学习和实习。我深刻地体会到了德国之所以能够在一战、二战后迅速崛起,并一直保持着世界工业强国是有一定的深层次的原因的。下面,是我在德国研修这一年时间里的所感所想。
德国公共交通覆盖面积广泛,数量众多,就拿鲁尔地区为例,轨道交通和公交线千多个。基本可以达到“0距离”换乘。
运输服务一体化让乘客能够更加方便乘坐,统一的时刻表、统一的运行模式、统一的票制、统一的票价。不同的承运方式、一体联程,让乘客能最大程度的感受到便捷。每一个车站都会有显示屏或时刻表,公交车站也不例外,你可以查询到达每一个车站的具体时间,也能够最终靠网上查询。比如和朋友约好见面,就可以在家查询附近的车站,选择乘坐的公共交通方式或最短时间的乘车方式,看好时间,提前个几分钟到车站就行,无需在车站漫长等待。
德国的高速公路有两大优势,一不限速,二不收费。和中国相反的现象是,德国城市内车流量比较少,高速公路车流量比较大。许多德国人都居住在离上班地点很远的“村”里。我实习单位的一位同事,住在离公司100公里的地方,每天开车上下班。大部分同事都住在三、四十公里以外的地方。发达的高速公路使得他们上班十分便捷。
在国内最盼望的就是周末,可以放松,可以赖床,更可以疯狂购物。可是在德国过周末,你可以坐在某个温馨咖啡屋外的小桌边悠闲地看风景,也可以赖床一直到晚上而不用担心有谁会打搅你,但是别痴心妄想在星期天买到什么东西,哪怕仅仅是一个新鲜西红柿。因为在星期天,全德国的商店和超市都关门,这是德国法律规定的。只有经相关部门允许的少部分的面包店周日可以开到中午12点。
在我们看来,周末所有人都休息,正是赚钱的好时机,就像聪明的捕鱼人不会放过潮汛一样,聪明的商家当然也不会错过这个黄金时刻;但是德国人却不这么想。听德国同事说,德国的法律之所以这么规定,是因为注重个人的权利,即使是商场的售货员或者超市的收银员也有过周末的权利。
相比中国快节奏、压力大的生活方式,特别羡慕德国人拥有较长的带薪休假时间和舒适的旅行度假方式。对德国人来说,度假可以算最重要的事情之一。人们可以通过度假忘记工作日的疲惫,重新充满能量。“Urlaub(假日)”一词源于中古高地德语“Urloup”。这个词在当时表示上级对某人离开工作岗位的许可。
自1903年起,德国通过带薪休假规定确定了休假天数。那时所有员工都享有三日带薪年休假的权利。现在,德国以年均41天假日和法国在欧洲范围内并列第一,因此德国人和法国人可谓是欧洲的“度假冠军”。就德国而言,除了由雇主保障的30天假日外,在许多联邦州还有额外11天的法定节假日,所以每年德国人常有41天时间供自己随意使用。
WORK-LIFE-SLEEP,KEEP BALANCE.这是德国人追求的生活方式,独特的休闲度假方式使得他们能够完全地达到身心放松,以便能更好地工作和生活。
德国宪法禁止学前教育。通过国家介入,禁止对孩子过早开发智力,避免将孩子大脑变成硬盘,留给孩子大脑更多的想象空间。孩子在小学前“唯一任务”就是快乐成长。如果说在上学前对孩子非要进行“教育”的话,那“教育”的重点只有三个方面:
二、孩子的动手能力。在幼儿园期间孩子会根据自己的兴趣参与手工制作,让他们从小就主动做具体的事情。
然后从3年级开始,才正式学习文化课程,德国的教育更多培养的是自学能力。我在多特蒙德大学旁听时发现,德国的大学生是没有材的,他们都是自己打印参考资料。大学课程一半课程是老师讲授,一半是分组讨论。在实习期间,我阅读了同事的大学学士论文,该论文单从内容上看没有国内的本科论文有深度,但是可以看出来,其论文的整体思路是独一无二的,不像国内的论文千篇一律。可以看出德国的教育更多是培养人的学习方法、学习意识。我的另一位年龄已经63岁的德国老同事,现在正在研究一个新项目,他是学机械的出身,但是为了完成这个项目,他还在每天学习电气知识。而且,这并不是特例,周围的同事都在工作之余,学习新的知识,以便更好地完成工作。这让我真正认识到“活到老,学到老”这句中国名言。
德国中学的教室秩序不像国内桌椅一排排摆放整齐,老师站在前面讲,同学们在下面听或记。教室的桌椅有时堆成几组,有时围成一个圆圈,看学生们自己的兴趣。老师和同学坐在一起,上课总是讨论式的、互动式的。
德国文科的老师不强调背书,而是推崇独立思考。老师不会给最终答案,没有定论,没有绝对的对和错。老师的作用是引导讨论,引导学生打开思路,如何思考是每个人自己的事情,问题从什么角度讲都行,只要能说得通,就可以拿好分数。这种教学模式激发了学生学习的主动性、参与性,并为日后的生活和工作提供了很好的学习方法。
德国人坚守工匠精神,他们喜欢不断雕琢自己的产品,认真专注、严谨,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手升华的过程。这其实就是我们津津乐道的“工匠精神”。在我实习单位的车间里,工人是早上7点上班,下午4点下班。在实习的时候,我经常去车间转一转。我发现工人在上班时,每个人都在自己的岗位上,紧张有序地干着自己的工作,从上班一直默默地工作到下班,没有我们的三五成群聊天。我不禁感叹德国工业自动化、智能化之高,同时,也敬佩他们的自律自觉,以及对工匠精神的诠释。
很多人都知道德国人做事认真严谨,但他们追求的不仅仅是细节上的精致,还有对事物共性、总体规律的把握。学习、工作期间,德国同行听课、参观、讨论时总是很认真做笔记,他们拿出来的笔记都是工工整整、条理清楚的。他们习惯了把所听、所看、所想分门别类装订在专门的笔记夹中,虚心学习和严谨态度令人佩服。
除了一些特殊的服务部门,几乎德国的大部分企业都实行的是弹性的工作时间制度,员工可以根据自己的需要合理的调配上班时间。所以德国员工少了每天早早上班的紧张和匆忙,也合理地避免了中国现在城市交通病——“早、晚高峰”。在德国的办公室很少见到上班打瞌睡,玩手机的现象。如果前一天晚上参加了Party,睡晚了,第二天可以美美地睡个懒觉,再容光焕发地去上班。每个员工都充分地利用自己的上班时间。这样,大大地提高了员工的工作效率和积极性。
煤矿机械的发展,最早起源于英国和德国,我国的大部分煤矿机械的技术也都是转化的英国或是德国的技术。但是,随着欧洲能源结构的变化,煤炭的依赖度的降低,英国的煤矿机械制造企业早就已经消失了。德国的煤矿机械制造企业随着2018年德国最后一座煤矿关闭,也将面临前所未有的困难。而中国作为目前最大的煤炭开采国,煤矿机械产品在中国有着巨大的市场。于是,德国的煤矿机械生产企业纷纷将目光投向了中国。
鲁尔区所在的北威州是德国的重工业中心,其煤炭、钢铁产业曾支撑起德国长达150年的发展,煤机制造业历史悠久,技术成熟。鲁尔区也有众多的优秀的煤矿机械制造企业,典型代表有生产采煤机的艾柯夫公司、生产刮板输送机的布朗公司。
德国艾柯夫公司成立于1864年,是世界领先的采矿业机械设备和风力发电设备的制造商,在德国下属有矿山技术有限公司、机械制造有限公司、铸造公司和焦化设备有限公司。另外,还在美国、澳大利亚、南非、英国和俄罗斯等主要采煤国家设有子公司,主要产品有采煤机、减速机和隧道掘进机。
自90年代末至今已在中国销售了上百套新型电牵引采煤机,产品主要应用国家煤炭产业规划的13个大型煤炭基地,如神华、兖州、大同、晋城、淮南等。
随着德国本土的矿山数量的持续减少,艾柯夫越来越重视中国的市场,于2007年6月26日在中国天津成立天津艾柯夫采矿技术有限公司。作为德国艾柯夫公司投资的全资公司,主要从事采矿设备生产研发,维修、备品备件和现场技术支持。
布朗煤矿机械制造公司是一个拥有40多名员工的小型家族企业,已经有近100年的历史了。这家公司始于1910年,由当时的煤矿矿长Wilhelm Hinselmann和他的兄弟联合创办。威廉·布朗的双胞胎儿子于20世纪50年代,将公司扩展到两家兄弟公司。该公司的产品也由链式刮板输送机扩展到破碎机和刨煤机,并拥有多项自主专利。1978年布朗公司开始向海外扩张,并逐渐在国际市场上站稳脚跟。在美国、南非、比利时、澳大利亚、波兰和捷克分别设立了办事处。1991年布朗公司在第三代管理人埃伯哈德·布朗和迪特里希·布朗的领导下开始了与俄罗斯和中国的接触。
尤其是随着本土市场的萎缩消失,布朗公司面临了前所未有的困难。于是,公司的掌舵人开始从中国市场寻找新的突破点,并与山西阳煤集团进行合作。阳煤集团是世界500强企业,拥有50家自有煤矿,为布朗公司提供了很大的市场。双方已在德国建立煤矿机械研发中心。
通过这两家公司可以看出德国煤矿机械制造企业的唯一出路就是与中国建立更深层次的合作。山西作为中国的煤炭大省,也是煤炭机械的重要市场之一。山西想让本省的煤炭机械企业引领行业的制高点,也迫切地希望与欧洲传统的煤机企业建立深层的合作。去年骆惠宁带队访德期间,我省企业与欧洲企业达成多项合作协议,目前已取得实质性进展。今年5月份访法期间,我省部分企业随行,推出一批新的合作项目,经商谈又取得了新的合作成果。在国际煤机合作洽谈会上,全球煤机制造行业的领军企业就到山西进行股权投资、联合开发、合作生产等与阳煤集团达成了框架协议。骆惠宁说,按照智能化、品牌化、国际化方向推进双方的合作,一定能够占据引领地位,实现共同发展。
目前,我公司已和德国的一家小型工作室联合开发了两个系列采煤机。目前该产品处在产品试制阶段,并于今年10月份参加北京国际煤矿机械展览会。我目前的工作是进行我公司与德国工作室的技术交流。未来,我公司将会进一步扩大和德国煤矿机械生产企业的合作。
在布朗公司实习期间,我了解到,布朗公司有开发单臂采煤机的意愿。而对于布朗公司也存在诸多困难。首先,作为一家以刮板输送机为主的生产企业,在采煤机开发方面无经验积累;其次,由于德国工作人员的高成本,布朗公司的研发人员相对来说还是比较紧缺;而且,布朗公司的生产组装能力有限;最重要的一点,采煤机作为井下产品,其生产销售企业一定取得煤矿安全生产标志,布朗公司目前只有刮板输送机产品的安全生产标志。而我公司在采煤机研发制造领域已经深耕几十年;我们有近50名工程师从事采煤机的研发设计;我公司有年产150台采煤机的生产能力。这使得我公司与布朗公司有潜在的合作可能性。
下一步,我将继续保持与布朗公司的联系,争取能够促成双方在单臂采煤机研发制造的合作。如果合作能够成功,将产生以下有益效果:
1、产品由中德双方的优秀工程师共同合作开发,借助于德国的先进设计理念,可以使产品技术水平达到国际领先,在同种类型的产品上保持国际竞争力;
2、依托我公司强大的生产能力,产品实现中国本土生产,其成本相对于德国制造大幅度的降低,更加有助于产品的销售;
3、布朗公司在俄罗斯、土耳其、哈塞克斯坦、澳大利亚存在广泛的煤矿机械销售市场,我公司在越南、印度也有丰富的市场资源,通过双方市场资源互享,产品可实现全球销售。
回顾这一年,在生活、学习、和工作方面都有一些特殊的体会和收获,尤其是在中德煤矿机械领域看到了巨大的合作机会,作为一个煤矿机械领域的研发工程师,我非常希望中德之间的合作愈来愈普遍,越来越深入。作为一名对德语有一定积累的工程师,在中德煤机合作的大背景下,一定会有广阔的施展空间。山西作为煤炭机械大省,未来一定会借助中德煤机合作的大平台,成为煤炭机械强省,实现煤炭的清洁、安全、高效、智能开采。
最后,很谢谢山西省发改委和北威州经济部给我的这次研修机会,也很谢谢在研修过程中我们公司-太重煤机有限公司对我的全力支持,也很谢谢GIZ和伍珀塔尔经济促进局、布朗煤矿机械制造有限公司对我的照顾,以及国内学习阶段各位老师的悉心指导和家人对我最大的支持。返回搜狐,查看更加多