“方才咱们讲到了皮带机日常保护分为8个过程，那谁能告知咱们皮带机跑偏规则都包含哪几个方面？”

  “我知道！皮带机跑偏规则有跑松不跑紧、跑高不跑低、跑后不跑前……”在班组长立异微课大赛中，这位来自烧结车间的参赛选手矦利宁与下面观众进行着互动沟通。

  近来，烧结厂安排而且展开了“立异班组办理 提高归纳才能”班组长立异微课大赛，来自底层班组的10名班组长站上讲台，为现场观众带来了一场精彩的教育盛宴。本次微课是烧结厂萃取各底层班组长才智，活跃饯别降本增效、传递常识，共享岗位心得及实战经历的一场“思维磕碰”，是尽力营建常识学习与办理提高的一种簇新跨过，是满意“微众”网络时代训练需求的一次全新探究。

  烧结厂作为高炉出产的“粮仓”，是钢铁锻炼的第一站，近年来，该厂致力于施行动力系统优化、设备提高改造作业，致力于打造优势凸显、国内抢先、具有世界影响力的超厚料层、一次堆料等工艺技术，不停地改善改造办理模式、聚集要点打破，夯实团队“强根底、育人才、提效能”的建造根基，选用“精准定位+结构调整”人员薪酬办理机制，确保各层级人员不错位、不缺位、不越位。着力培养出具有“工匠精力”的高技术人才“集群”，到现在，该厂具有大专及以上学历290余人，其间1名高级工程师、80名工程类专业人员、70名锻炼技术人才。

  为发挥好技术人才的“要害少量”带动效果，全方面提高岗位人员归纳素质和理论常识素质，该厂充沛的使用网上练兵渠道、技术交锋、班组长微课大赛等活动，以班组为根底单元，树立“帮学机制”，结合年度教育训练计划，2022年，有机展开作业危险剖析、班组精细化办理、设备保护保养、技术改造、现场办理及职工思维意识形态等教育训练共2200余项。

  该厂一直以深化技术变革、节能减排、降本增效作业为奋斗目标，经过建章立制，建立完好车间、班组规范化系统，确保各项作业有计划、有查看、有查核、有完善机制。以劳动竞赛和深推“六型”班组建造为关键，由点带面，展开岗位技术操作规范及现场实操演练，带动全员学习学习好经历、好做法、好技术，多渠道、多层次提高技术水平。“理论+演示”让班组建造、人才培养更添生机，让班组办理逐渐走上科学化、规范化开展轨迹。（烧结厂 宁蕾 常玲花）